Sai cosa ho visto quando sono tornato in Apple nel 1997? 350 prodotti. Una montagna di merda. Ogni prodotto aveva una «ragion d’essere», ogni product manager poteva raccontarti una storia. Ma il risultato? L’azienda era in fin di vita. Il panorama dell’IA del 2025 mi ricorda quel momento. Ecco cosa vedo ora. Quanto è affollato il mercato dell’IA? 153 aziende, che coprono tutto, dall’infrastruttura alle applicazioni. I grandi nomi: OpenAI, Google, Anthropic, Meta, e una società cinese chiamata DeepSeek che è spuntata all’improvviso con un modello alla pari di ChatGPT realizzato a costi molto inferiori. NVIDIA vende pale nel sottosuolo e tutti ne dipendono. Le capacità di questi modelli stanno convergendo rapidamente — GPT-5, Claude 4.5, Gemini 2.5 — per la maggior parte dei compiti è ormai difficile distinguere il migliore. Questa è una classica trappola da «corsa alle funzionalità». Il che mi porta alla vera domanda: chi sta davvero facendo un prodotto? Che cosa vedo? Ogni azienda gareggia su parametri, benchmark, capacità di ragionamento. Non è sbagliato — ma è necessario, non sufficiente. Google forse ha la tecnologia IA più forte. Ma hai visto quanto sono incasinati i loro prodotti? Gemini, Bard, Workspace AI, NotebookLM… L’utente apre Google e non sa da che parte entrare. Questo succede quando comandano i testa-di-toner — gli ingegneri sfornano ogni feature, ma nessuno si chiede: Qual è l’esperienza completa per l’utente? OpenAI sta facendo un po’ meglio. ChatGPT è un punto d’ingresso unitario, ha memoria, adesso ha immagini, voce, Deep Research. È più vicino al pacchetto completo. Ma è ancora lontano. Voglio parlare di DeepSeek a parte. Un’azienda cinese ha costruito un modello paragonabile a quello di OpenAI a costi drasticamente inferiori. Molti nella Silicon Valley sono spaventati. Non credo ci si debba spaventare. Credo ci si debba vergognare. Se spendi decine di miliardi e un team con una frazione di quel budget ti raggiunge — non significa che l’altro sia troppo forte, significa che tu non ti sei concentrato su ciò che conta davvero. DeepSeek ha dimostrato una cosa: La capacità del modello in sé non è un fossato. Il vero fossato è l’esperienza end-to-end, un ecosistema da cui l’utente non può uscire, l’integrazione verticale hardware+software+servizi. Quindi chi ha più probabilità di vincere? Il mio giudizio: In questa fase, nessuno ha davvero vinto. Tutti vendono martelli migliori, ma nessuno sta ridefinendo cosa significa «costruire una casa». Dov’è la vera opportunità? Non modelli più intelligenti — prodotti migliori. Qualcuno integrerà davvero l’IA nei flussi di lavoro umani — non come una finestra di chat, ma come un’estensione cognitiva senza attriti e completamente affidabile. Questo non è ancora stato realizzato. Prima dell’iPod esistevano i lettori MP3. Prima dell’iPhone esistevano gli smartphone. Quei prodotti «funzionavano», ma nessuno era follemente grande. L’IA è esattamente in quel momento. È usabile da tutti, ma niente ti fa dire: «Oh wow. Oh wow. Oh wow.» Quel prodotto non l’ha ancora fatto nessuno.
