¿Sabes lo que vi cuando regresé a Apple en 1997? 350 productos. Una pila de mierda. Cada producto tenía una «razón de existir», cada jefe de producto podía contarte una historia. ¿Pero el resultado? La empresa estaba en las últimas. El panorama de la IA en 2025 me recuerda a ese momento. Primero, lo que veo. ¿Cuán atestado está el mercado de la IA? 153 empresas, cubriendo desde la infraestructura hasta las aplicaciones. Los grandes jugadores: OpenAI, Google, Anthropic, Meta, y una empresa china llamada DeepSeek que apareció de repente con un modelo comparable a ChatGPT a un coste mucho menor. NVIDIA vende palas en la base y todos dependen de ellos. Las capacidades de estos modelos están convergiendo rápido: GPT-5, Claude 4.5, Gemini 2.5, en la mayoría de las tareas ya cuesta distinguir cuál es mejor. Es una trampa típica de «carrera de funcionalidades». Lo que me lleva a la pregunta real: ¿quién está haciendo realmente un producto? ¿Qué veo? Todas las empresas compiten en parámetros, benchmarks, capacidad de razonamiento. No está mal, pero es necesario, no suficiente. Puede que Google tenga la tecnología de IA más potente. Pero ¿has visto el caos de sus productos? Gemini, Bard, Workspace AI, NotebookLM… Abres Google y no sabes por dónde entrar. Eso pasa cuando mandan los cabezas de tóner: los ingenieros incluyen todas las funciones, pero nadie pregunta: ¿cuál es la experiencia completa del usuario? OpenAI lo está haciendo un poco mejor. ChatGPT es un punto de entrada unificado, tiene memoria, ahora imágenes, voz, Deep Research. Se acerca más al producto completo. Pero aún le falta mucho. De DeepSeek quiero hablar aparte. Una empresa china construyó un modelo a la altura del de OpenAI con un coste mucho menor. Muchos en Silicon Valley se están asustando. No creo que haya que asustarse. Creo que deberían sentir vergüenza. Si gastas decenas de miles de millones y un equipo con una fracción de eso te alcanza, no es que el otro sea demasiado bueno, es que tú no te has centrado en lo que de verdad importa. DeepSeek ha demostrado una cosa: La capacidad del modelo en sí no es un foso. El verdadero foso es la experiencia de punta a punta, un ecosistema del que el usuario no pueda salir, la integración vertical de hardware, software y servicios. ¿Quién tiene más papeletas para ganar? Mi veredicto: En esta fase, nadie ha ganado realmente. Todos venden mejores martillos, pero nadie redefine lo que significa «construir una casa». ¿Dónde está la verdadera oportunidad? No son modelos más inteligentes, sino mejores productos. Alguien integrará realmente la IA en los flujos de trabajo humanos, no como una ventana de chat, sino como una extensión cognitiva completamente fiable y fluida. Eso aún no se ha construido. Antes del iPod, existían los reproductores MP3. Antes del iPhone, existían los smartphones. Esos productos «funcionaban», pero ninguno era insanely great. La IA está justo en ese momento. Es usable para todos, pero nada te hace decir: «Oh wow. Oh wow. Oh wow.» Ese producto, aún no lo ha hecho nadie.
